La sistematización es el eje: estructuramos el diagnóstico, la propuesta y el seguimiento bajo esquemas claros y replicables, asegurando trazabilidad en cada fase del proyecto.
Ningún análisis automatizado sustituye la revisión experta. En Qeilotrarrya, todas las recomendaciones pasan por un filtro humano: revisamos los datos, los resultados de las simulaciones y cuestionamos cada supuesto antes de presentar propuestas. Así se evita que errores de interpretación deriven en acciones poco acertadas.
| Criterio de control | Umbral mínimo | Método de revisión |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | ≤ 90 días | Análisis comparativo entre periodos y simulaciones de escenarios |
| Cobertura de inventarios | ≥ 3 veces | Revisión del índice de rotación y comparación con históricos |
| Plazo medio de cobro | ≤ 60 días | Evaluación de antigüedad de saldos y tasas de recuperación |
| Liquidez corriente | ≥ 1.2 | Cálculo de razón corriente y pruebas de estrés financiero |
| Cumplimiento de acciones correctivas | ≥ 80% | Revisión documental y seguimiento de hitos acordados |
* Estos umbrales pueden ajustarse según las particularidades del proyecto y el sector. El seguimiento se realiza de forma periódica para asegurar la mejora continua.
Nuestro proceso no admite atajos. Analizamos con lupa, cuestionamos los supuestos y acompañamos en la implantación. Así reducimos riesgos y optimizamos de verdad.
dQeilotrarrya Unidad — Madrid